Reseña historica

H

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Fondo Campesino de San Antonio R, L, (COOPEFACSA R.L), fue constituida como Cooperativa de Ahorro y Crédito Banco Campesino de San Antonio R, L (COOPEBACSA R, L.), su cuna es Colonia San Antonio, que se localiza a 15 km, de la cabecera municipal de Nueva Guinea;

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Banco Campesino de San Antonio R,L, nace a raíz del huracán Juana en 1988, inicialmente se formó un Comité de Desarrollo Comunitario, con el fin de ayudar a las familias que quedaron desprotegidas por este fenómeno natural. Los miembros de ese Comité fueron: Mario Amador Rocha, coordinador; Armando Ramírez, Isabel López Ruíz, Paula Artola Calero y Luis Urbina Soza.

El 17 octubre de 1995, se obtiene la personería jurídica según certificación 1212-95 como Cooperativa de Ahorro y Crédito Fondo Campesino de San Antonio R, L. (COOPEFACSA R, L.) Constituida el 07 de septiembre de 1995, en la localidad de San Antonio municipio de Nueva Guinea (RAAS), con la siguiente Junta Directiva: Mario Amador Rocha, presidente; Juan Argüello Hurtado, vicepresidente; Armando Ramírez Ríos, secretario; Paula Artola Calero, Tesorera; Félix López Ruíz, vocal.

Misión


Cooperativa solida, con amplio portafolio de servicios, posicionada en la zona sureste de Nicaragua, que propicia el empoderamiento de sus asociados , su mejoría socio económica con responsabilidad ambiental.

Visión


Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros asociados y asociadas, gestionando recursos para brindar servicios financieros , ágiles, oportunos, competitivos, con calor humano,responsabilidad ambiental, mediante el fomento de una cultura de cooperativismo.

Consejo de administración

CA

Trabajando para el bienestar de nuestros asociados.

Ver mas
  • • 2015 a la fecha presidente del consejo de administración de la cooperativa de ahorro y crédito fondo campesino de San Antonio. (COOPEFACSA R.L)
    • 2012 -2015 vicepresidente del consejo de administración
    • 2014- 2015 coordinador de la comisión de educación.
    • 2008 -2011 tesorero del consejo de administración
    • Socio desde el año 2005.

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    • Sr. Bacilio Enrique Téllez Arguello
    • Presidente, COOPEFACSA R.L
  • • 2016 a la fecha vice- presidente del consejo de administración.
    • 2014-2015 coordinador de la junta de vigilancia.
    • 2011-2013 coordinador de la junta de vigilancia.
    • 2010-2013 coordinador de la junta de vigilancia.
    • 2003 -2006 coordinador de la junta de vigilancia.
    • 2000- 2003 comité de crédito local.
    • 1998-2003 comité de crédito local.
    • Socio desde 1998 a la fecha .

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    • Sr. Elmer Daniel Mejía Campos
    • Vice-presidente, COOPEFACSA R.L
  • • 2017 a la fecha secretario del consejo de administración.
    • 2017 a la fecha coordinador del comité de educación.
    • 2009 -2012 vice- presidente del consejo de administración.
    • 2006- 2009 primer coordinador de la comisión de educación.
    • 2006 -2009 secretario del consejo de administración.
    • 1998 secretario del consejo de administración.
    • 1997 vocal del consejo de administración.
    • Socio fundador desde el año 1995.

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    • Sr Francisco Pastor Amador Rocha
    • Secretario, COOPEFACSA R.L
  • • 2016 a la fecha tesorero del consejo de administración
    • 2011 socia delegada hasta la fecha.
    • Socia desde el año 2001 hasta la fecha. .

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    • Sra. Sachary Guadalupe Castellon Garay
    • Tesorera, COOPEFACSA R.L
  • • 2016 a la fecha vocal del consejo de administración
    • 2009 – 2012 secretaria del consejo de administración
    • 2003- 2009 Comité de crédito local
    • Socio desde el año 2000 hasta la fecha

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    • Sra. Cándida Rosa Montalván Cerrato
    • Vocal, COOPEFACSA R.L
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Servicios

S

Nuestro servicios financieros

Ahorro

las mejores tasas del mercado.

Crédito

Ágiles y oportunos, sin mucho requisitos.

Otros servicios financieros

Otros servicios financieros, apto para todo público.

Nuestros beneficios

Seguro fúnebre, ayuda económica por accidente o enfermedad.

Educación

E

Haciendo valer los derechos a nuestros asociados.

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Comité de educación.

El comité de educación como responsable de la educación, formación y capacitación cooperativista, realiza anualmente el Plan Operativo Anual POA involucrando todas las actividades que competen al comité de educación. En los distintos procesos de capacitaciones se involucran directa e indirectamente el concejo de administración, directivos, equipo administrativo, socios, delegados, formadores.

Cuales son sus objetivos?

Promover la organización, coordinación y administración de recursos financieros y humanos para formar, educar y capacitar en temas cooperativistas de coopefacsa R.L, que vallan en función del fortalecimiento institucional de la cooperativa y de las y los socios..

Fortalezas del comite

1-Unidad de educación activa, empoderada y con incidencia, sobre todo con presencia en el concejo de administración.

2-Equipo tecnológico disponible para las capacitaciones

3-formadores con conocimientos diversos, capacitados y disponibles en las capacitaciones.

4-Presupuesto disponible y un POA elaborado para ser ejecutado anualmente.

La coordinación del consejo de administración y gerencia para organización de las capacitaciones, es uno de los fundamentos mas importantes en esta área.


Bienestar social

BS

Haciendo valer los derechos a nuestros asociados.

Gestión del desempeño social.

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Comité de bienestar social.

El comité cuenta con herramientas que permiten la difusión de los conceptos y disposiciones que el Manual de bienestar social contiene, esto con el mayor objetivo de apoyar con justicia y eficacia cada una de las solicitudes que llegan al comité.

Cuales son sus objetivos?

Contribuir a la atención y evaluación de las solicitudes de ayudas económicas y seguro fúnebre desde su solicitud hasta su respectiva entrega.


Apoyar al asociado en momentos de dificultad con ayudas sociales según nuestras políticas y procedimientos.

Fortalezas del comite

1-Siempre trabajando en aras del fortalecimiento de procesos internos de la cooperativa de manera integral, ordenada y orientada a la buena gobernanza y gobernabilidad de COOPEFACSA R.L.

2-Definir la política que rige la normativa y los procedimientos para la asistencia social; investigando la problemática individual del asociado /a, evaluando los resultados que contribuyan a la misión de la cooperativa

3-Un equipo entregado y con calor humano.

La coordinación del comité de bienestar social y el comité de educación es una parte vital para el desempeño y la buena atención de nuestros asociados.


PROYECTO COOPEFACSA Y BFP

P

COOPEFACSA y el banco de fomento a la producción firman una extensión de contrato de alianza mediante el Proyecto o programa de acceso al crédito para las cadenas productivas rurales BID 3042, el cual es administrado por el BFP como un fideicomiso, financiado por el banco interamericano de desarrollo BID.

Por medio de este fondo se garantizará asistencia técnica gratuita y el financiamiento de crédito en el cual contribuirá al mejoramiento y crecimiento de producción de los pequeños y medianos productores en las Cadena productiva de leche y café robusta. .

EQUIPO DE UATC, (Unidad de Asistencia Técnica)

El proyecto contempla la formación de un equipo de asistencia técnica especializado en los rubros de café robusta y ganado lechero.

Se ha destinado un equipo de 6 Profesionales para que den asesoramiento técnico, este equipo de trabajo esta integrado por 3 ingenieros agrónomos con amplia experiencia en café robusta, 2 médicos veterinarios y un especialista en gerencia agropecuaria que asisten a nuestros socios con ganado lechero; este equipo está dirigido por un ingeniero agropecuario como coordinador de la unidad de asistencia técnica del programa de acceso al crédito en cadenas productivas rurales BFP-BID 3042.

La asistencia técnica va dirigida a mejorar la producción y productividad tanto en la cadena productiva de leche y café robusta; en el caso de la cadena de leche estamos enfocados en aumentar la cantidad de leche por vaca por día en cada una de las fincas asistidas, y en el caso de la cadena de café robusta aumentar la cantidad de qq oro por manzana y de esta forma contribuir a mejorar la calidad de vida de los asociados.

El proyecto cuenta con 5 parcelas demostrativas 3 de café robusta y 2 ganaderas con bancos de forrajes como alimentación alternativa de todo tiempo al sembrar pasto de corta. Cada parcela es de 1/2 de manzana cada una, en las cuales se implementan las mejores prácticas agrícolas de manera que sean un ejemplo a seguir y de referencia para los demás productores y se conviertan en insumos para días de campo en intercambio de experiencias y vivencias entre los asociados.

Vegetable Farm

CADENAS PRODUCTIVAS EN CAFÉ ROBUSTA.

A partir del 2006 se inició la siembra del cultivo de café robusta en el Municipio de Nueva Guinea, muchos socios quisieron incursionar en el sector, COOPEFACSA inicio a apoyar a sus socios brindando el financiamiento con fondos propios para Establecimiento y manejo de la plantación, en el 2017 se da inicio a un programa de acceso al crédito en cadenas productivas rurales con el BFP-BID, este proyecto permite el financiamiento para el establecimiento, mantenimiento, asistencia técnica y el enlace comercial para la venta y comercialización de la producción.

Se parte del diagnóstico de finca que permite la selección del terreno adecuado para la plantación, de manera que no tenga consecuencias negativas futuras con referencia a la erosión del suelo, esto va de la mano con el trazado del área donde se hará el establecimiento, seguimiento por medio de un plan de manejo, de acuerdo a cada etapa vegetativa de la plantación, siguiendo un cronograma de actividades que cada socio tiene disponible en la finca, esto permite que tanto el socio como el mandador pueda realizar las actividades y labores de manejo de acuerdo a como lo indica el plan de manejo y las labores de manejo en cualquier época del año dependiendo del estado vegetativo de la planta.

Otra componente esencial en la asistencia técnica es que se realiza un análisis de suelo físico y químico, para identificar las deficiencias del terreno, de acuerdo a los resultados se realizan los planes de fertilización edáfica, específicos para cada plantación y de esta forma aplicar enmiendas de acuerdo a las diferentes necesidades del suelo.

Para COOPEFACSA y el proyecto es importante lograr buenos niveles de producción para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de sus asociados, para lograr este objetivo, se garantiza un continuo seguimiento a los indicadores productivos, monitoreándolos y midiéndolos, al mismo tiempo un control especifico al programa de fertilización de acuerdo a los resultados de análisis de suelo.

Dentro del diseño de siembra se ha implementado el establecimiento de cultivos alternativos (maíz y plátano), usados como sombras temporales durante los dos primeros años, al mismo tiempo nos generan ingreso por venta en el mercado local y municipal de plátanos, hijo de plátanos y elotes.

Vegetable Farm

CADENAS PRODUCTIVAS EN GANADO LECHERO.

Aunque en el municipio de Nueva Guinea se ha avanzado en el establecimiento de pastos mejorados, se sigue con las técnicas de establecimientos y manejos tradicionales de las pasturas, divisiones de potreros inadecuadas, mala rotación de potreros; esto lleva a tener una baja carga animal por área de pasto, nuestra asistencia técnica la hemos centrado en avanzar en esto temas y sobre todo en uso de ensilaje para mejorar la eficiencia en el uso del pasto sobre todo en los meses de menor precipitación pluvial

En general los productores han venido modificando muy lentamente sus prácticas tradicionales de manejo del hato ganadero y las pasturas hasta ahora mayormente naturales, ya que antes tenían un esquema más extensivo.

Este proyecto está dirigido a mejorar el incremento de producción de leche a través de la difusión de mejores prácticas productivas, adopción de nuevas tecnologías y manejo de ordeño limpio. Se contempla un aumento cuantitativo de producción de leche y carne mediante la mejora en la alimentación animal y adquisición equipos para procesar la alimentación del ganado.

COOPEFACSA- BFP-BID. Ha trabajado en los avances de la asistencia técnica para los PMP asistidos con el programa de acceso al crédito en cadenas productivas rurales, en los cuales se han implementado una serie de alternativas que generan beneficios en las fincas. Hemos logrado observar el crecimiento de la producción de leche por vaca por día, mediante prácticas de asistencia técnica efectiva, prácticas de campo con los productores para el asesoramiento de elaboración de silos como alternativa de alimentación de todo tiempo, se ha implementado el uso de un cuaderno de registro en las fincas ganaderas que permiten llevar un control estrictos de inventarios, niveles de producción, aplicaciones de medicamentos entre otros datos de relevancia los cuales permiten tomar las mejores decisiones en las fincas ganaderas.

Vegetable Farm

Impacto esperado

Esta dirigido a mejorar la producción de leche liquida a través de la difusión de mejores practicas productivas, adopción de nuevas tecnologías y manejo de ordeño limpio. consecuentemente el PAT( programa de asistencia técnica) esta alineado con el propósito de lograr un incremento de ingresos de pequeños y medianos productores.

Complementos de proyecto

Asistencia técnica personalizada 1

Financiamiento 2

Tiempo de aplicación: 36 meses en acción continua

Deseas saber más?, acércate a nuestras oficinas.



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Contactos

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Contacto gerencial

Lic. Dominga Martínez Linarez | Gerente general:

Teléfono : +505 2575-0019 | Ext. 103

Correo : Dominga.Martinez@coopefacsa.coop



Sr. Enrique Tellez Arguello | Presidente del consejo de administración :

Teléfono : +505 2575-0019 | Ext. 102

Correo : Enrique.Tellez@coopefacsa.coop




Otros contactos :



Nueva Guinea :

Teléfono : +505 2575-0019

Correo : coopefacsarl@coopefacsa.coop

Dirección : Frente a policía nacional | Nueva Guinea, Nicaragua.



Rama :

Teléfono : +505 2517-0216

Correo : coopefacsarl@coopefacsa.coop

Dirección : Barrio San Pedro, de farmacia hierva buena 1/2C al este | Rama, Nicaragua.



Muelle :

Teléfono : +505 2515-0048

Correo : coopefacsarl@coopefacsa.coop

Dirección : Contiguo a la farmacia Cristo Rey | Muelle de los bueyes, Nicaragua.

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